N°2 | Septempbre 2007

Actualité en France :
le "Grenelle Environnement"

Un dialogue qui réunit l'état français et les représentants de la société civile pour définir un plan d'action en faveur de l'environnement est incontestablement une chance à saisir, mais dans tous ces débats, ne manque-t-il pas un élément essentiel ?

Le " Grenelle Environnement ", lancé le 6 juillet 2007 par Jean-Louis BORLOO, ministre de l'écologie, du développement et de l'amènagement durable, réunit pour la première fois l'état et les représentants de la société civile afin de définir une feuille de route en faveur de l'écologie, du développement et de l'aménagement durables ; il doit aboutir à la fin du mois d'octobre à un plan d'action de 15 à 20 mesures concrètes et quantifiables recueillant un accord le plus large possible des participants. Ceci concerne l'action publique - notamment la fiscalité, la réglementation, la commande publique, la politique des transports, les choix d'infrastructures - mais aussi la grande capacité d'innovation des entreprises, des fédérations professionnelles et des collectivités locales et de tous. (extrait du dossier de presse disponible sur http://www.legrenelle-environnement.gouv.fr)

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Rencontre internationale des Entreprises d'Insertion

La deuxième rencontre internationale francophone des entreprises d'insertion aura lieu du 2 au 5 octobre 2007 à Bruxelles.
La première rencontre a eu lieu en octobre 2004 à Montréal et a réuni environ 250 personnes du Québec, de la France, de la Belgique, de la Suisse, de la Martinique et du Luxembourg.
Par le biais d'ateliers et de conférences, les participants ont pu réfléchir collectivement sur les enjeux qui interpellent les entreprises d'insertion.
Au terme de cet événement d'échange de savoir-faire, une déclaration commune définissant quelques principes et objectifs fondamentaux a été signée.

ENSIE participera, bien évidemment, à la rencontre en octobre prochain et animera l'atelier N° 4.
Programme et inscriptions au : http://www.rencontre2007.be

Agenda : Les activité IRIS dans les semaines à venir

Du 24 au 27 septembre à Timisoara, Roumanie
Journées de travail du Territoire Responsable à Timisoara, Roumanie.
Le 24 septembre : définition des critères du bien-être avec les groupes de citoyens de Timisoara
Le 25 septembre : Réunions de travail
Le 26 septembre : rencontre entre les membres d'IRIS et les acteurs locaux intéressés pas le lancement de l'économie sociale et solidaire.

Le 28 Septembre à Strasbourg, France
3e évaluation du Contrat Social Multipartite, au Palais de l'Europe

Le 22 et 23 octobre à Paris, France
Réunions de réflexion sur le guide citoyen à la consommation responsable et l'épargne solidaire avec différents experts européens, dans les locaux parisiens du Conseil de l'Europe.

Le 24 octobre 14h00-16h00 à Paris, France
4e réunion du Groupe de Coordination du Territoire Responsable en Ile-de-France, dans les locaux du conseil régional, tour Montparnasse.

Courant octobre à Paris, France
1er réunion du groupe de coordination du Territoire Responsable local : Paris 14e / Malakoff / Vanves, au sein du Territoire Responsable Ile-de-France.

Territoire Responsable en Ile-de-France

L'Association Approche : une démarche d'excellence pour lutter contre l'exclusion
1992 : Anne-Christine Bandin et Marielle Baudet, deux amies, bénévoles depuis quelques années pour assister des familles en grande difficulté, reçoivent un appel d'un ami travaillant en tant que référent RMI à l'ANPE (poste supprimé depuis). Pierre Mathe désire, sans savoir encore comment, aider une personne particulière en très grande précarité. Sa demande ne reste pas longtemps sans réponse : en 1 mois, Anne-Christine et Marielle montent une association et l'embauchent. L'aventure démarre, Approche est créée.

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Nouvelles de nos territoires : Ile-de-France

Comme promis, nous avons organisé une soirée-rencontre avec le territoire local Paris 14e / Malakoff / Vanves au sein de la région qui a eu lieu jeudi dernier (13 septembre).
Au vu de l'aspect très conceptuel de nos projets, nous sommes plutôt satisfaits des résultats si l'on en croit l'enthousiasme des responsables d'associations.

La rencontre a eu lieu dans les locaux associatifs gérés par l'association Florimont au rez-de-chaussée d'un bâtiment appelé « le Château Ouvrier » (Paris 14e). Etaient présents des représentants des différentes associations du quartier, 2 élus locaux, l'équipe IRIS avec le groupe de coordination du Territoire Responsable IdF et Mme Francine BAVAY, vice présidente de la Région.
Dans la première partie , nous avons présenté IRIS, ses objectifs, ses membres et les projets qu'il soutient, notamment au niveau des Territoires responsables (Roumanie et Trento) puisque c'était l'enjeu de ce soir ; Mme Francine Bavay a pris également la parole pour exprimer son intérêt d'une telle expérience au sein de la région Île-de-France. Dans la seconde partie, qui portait sur l'activité associative du territoire local, Muriel ROCHUT de Florimont a présenté les associations présentes par famille d'activité. Mme Marie-Thérèse ATALLAH, élue écologiste de la mairie du 14e a donné quelques exemples de son travail utilisant l'approche territoriale. Nous avons été agréablement surpris de la richesse d'activité citoyenne de ce quartier !

Un repas partagé en plein air (fourni par « Un Monde Gourmand », une entreprise d'insertion) a ensuite été le prélude à un débat passionné, introduit par Christine Gent, la présidente d'IRIS, quant à la façon dont les habitants du quartier verraient l'application du concept de Territoire Responsable, quels étaient leurs « rêves » pour ce quartier en adéquation avec les moyens déjà présents sur le terrain.

Ce concept et son intérêt au niveau local peuvent paraître abstraits au premier abord, en effet, les participants de la réunion ont demandé, pour illustrer, des propositions bien précises et concrètes d'actions à mener.
De fait, les résultats de la soirée sont prometteurs : Mme ATALLAH soutient le projet et est prête à participer au groupe de coordination ; les différents participants ont exprimé leur désir d'avoir un coordinateur originaire de leur propre territoire. Il est en effet ressorti des débats qu'il fallait une personne enracinée dans le quartier, qui connaisse son passé et en soit une bonne anthropologue : ainsi Muriel ROCHUT s'est vue proposée pour le poste.

Au final, les participants ont demandé à l'équipe IRIS de faire une proposition concrète d'action, ce que nous allons faire très prochainement en vue du calendrier très serré.
Un travail local au sein du Territoire Responsable régional n'est donc plus un rêve !
à suivre...

Actualité en France : le « Grenelle Environnement »

Un dialogue qui réunit l'état français et les représentant de la société civile pour définir un plan d'action en faveur de l'environnement est incontestablement une chance à saisir, mais dans tous ces débats, ne manque-t-il pas un élément essentiel ?

Le « Grenelle Environnement », lancé le 6 juillet 2007 par Jean-Louis BORLOO, ministre de l'écologie, du développement et de l'amènagement durable, réunit pour la première fois l'état et les représentants de la société civile afin de définir une feuille de route en faveur de l'écologie, du développement et de l'aménagement durables ; il doit aboutir à la fin du mois d'octobre à un plan d'action de 15 à 20 mesures concrètes et quantifiables recueillant un accord le plus large possible des participants. Ceci concerne l'action publique - notamment la fiscalité, la réglementation, la commande publique, la politique des transports, les choix d'infrastructures - mais aussi la grande capacité d'innovation des entreprises, des fédérations professionnelles et des collectivités locales et de tous. (extrait du dossier de presse disponible sur http://www.legrenelle-environnement.gouv.fr)

La première étape, conduite jusqu'à fin septembre consiste à définir le plan environnement en 6 groupes de travail composés de 40 membres représentant les acteurs du développement durable : l'Etat, les collectivités locales, les ONG, les employeurs et les salariés.
Le plan sera ensuite publié sur internet pour l'évaluation du grand public.
Les thèmes abordés sont la maîtrise de la consommation d'énergie et les changements climatiques, la préservation des ressources naturelles, le respect de la santé, les modes de production et consommation durables, la démocratie écologique, l'emploi et la compétitivité.

Initiative bénéfique pour le développement durable, cette concertation entre acteurs publics et privés rejoint la démarche du Conseil de l'Europe et d'IRIS pour une responsabilité partagée.
Cependant, l'absence de la dimension sociale dans ces débats nous inquiète.
En effet, le développement durable concerne TOUS les citoyens, y compris les plus démunis, et la notion de durabilité ne peut se restreindre au seul aspect environnemental. Pour IRIS, la notion de développement durable rejoint l'idée de bien-être que la société doit pouvoir assurer à tous ses membres y compris aux générations futures.
Pour cela, nous ne pouvons plus considérer les problèmes de nos sociétés individuellement, car si les notions de sur-production et sur-consommation que prône notre société sont la cause des problèmes écologiques auxquels nous faisons face aujourd'hui, elles engendrent également les problèmes de pauvreté et d'exclusion que sont le surendettement, le mal logement, l'isolement des personnes âgées... pour assurer le bien-être de tous, nous devons donc développer une approche globale incluant enjeux environnementaux et sociaux, car ils sont indéniablement liés.

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Territoire Responsable en Ile-de-France

L'Association Approche : une démarche d'excellence pour lutter contre l'exclusion
1992 : Anne-Christine Bandin et Marielle Baudet, deux amies, bénévoles depuis quelques années pour assister des familles en grande difficulté, reçoivent un appel d'un ami travaillant en tant que référent RMI à l'ANPE (poste supprimé depuis). Pierre Mathe désire, sans savoir encore comment, aider une personne particulière en très grande précarité. Sa demande ne reste pas longtemps sans réponse : en 1 mois, Anne-Christine et Marielle montent une association et l'embauchent. L'aventure démarre, Approche est créée.

L'association a aujourd'hui le statut d'une entreprise d'insertion et emploie, outre les 4 encadrants, 15 salariés. Le concept est simple : d'une part la récupération d'objets d'usage quotidien de tout genre puis leur réhabilitation et mise en vente ; d'autre part l'embauche de personnes en grande difficulté en contrat d'insertion. Si le principe en lui-même n'a rien d'exceptionnel, c'est la volonté de l'équipe Approche d'assurer une prestation d'excellence vis-à-vis tant de la demande du marché que de ses salariés, qui fait la différence.

Rigueur et convivialité pour assurer son bon fonctionnement
Une journée chez Approche conjugue recherche active d'emploi et travail proprement dit, et démarre à 8h30 précises. Mr. Bandin, directeur, ne tolère pas une minute de retard ! Les salariés arrivent d'ailleurs toujours en avance. Toute l'équipe partage le café du matin jusqu'à 8h45, puis la matinée débute par le TRE : Technique Recherche d'Emploi. Les salariés se retrouvent dans la salle informatique équipée de 6 postes dont un avec un rétro-projecteur qui permet à une personne d'effectuer la recherche pour les collègues n'ayant pas d'ordinateur disponible. Ceux ayant trouvé des offres d'emploi intéressantes donnent suite à la recherche ; quant aux autres, ils se mettent au travail.

Pour l'équipe féminine, ce dernier est similaire à celui d'une employée de boutique : réception de la marchandise, tri, rangement, mise en rayon, caisse. Les hommes quant à eux s'occupent du rayon mobilier ainsi que des livraisons et de la récupération de meubles chez les donateurs. Un suivi rigoureux est assuré : l'animatrice d'atelier et la responsable technique se chargent de l'encadrement quotidien du travail et des formations ; la chargée d'insertion définit le projet professionnel de chacun, sa formation de psychologue lui permet d'effectuer certains tests d'évaluation du potentiel et donc d'adapter le parcours personnalisé en fonction.

Les portes du local ouvrent au public à 14h30 : l'après-midi est donc consacré à l'accueil et la vente. La clientèle, qui attend impatiemment l'ouverture (une petite foule se trouve devant la porte 15 minutes avant l'ouverture !) se distingue par une grande mixité sociale.
Et pour cause : les prix de vente attirent naturellement les familles les plus modestes qui peuvent ainsi s'équiper sans dépasser leur budget (layette pour bébé pour 0,50 € pièce, livres entre 0,50 € et 1,50 €...) ; mais la boutique, se trouvant dans un quartier aisé (la Varenne St Hilaire 94) attire également les locaux, toutes catégories sociales confondues.
On retrouve alors non seulement une ambiance conviviale, mais une vraie solidarité : certaines personnes qui, ailleurs, ne s'adresseraient pas la parole, se côtoient et s'entr'aident. Beaucoup d'échanges se font notamment autour du rayon livres, la culture étant le facteur de dialogue et d'ouverture par excellence.

Pour Mr. Bandin, « l'insertion est un vrai métier, ça ne s'improvise pas » ; il tient à maintenir la gestion quotidienne comme celle d'une entreprise traditionnelle, exigeant une tenue exemplaire de la part des salariés et veillant à la qualité des conditions de travail : comme il le souligne, « l'insertion passe d'abord par la dignité ».

Une association-entreprise
Arrivant chez Approche, les salariés suivent un parcours qui leur fait connaître et expérimenter tous les postes. Ils sont ensuite évalués afin d'améliorer leurs points faibles et valoriser les forts, puis se spécialisent dans leur domaine de prédilection en fonction de leurs compétences et des besoins de l'association.

« Chez nous on se pose, mais on ne s'installe pas », précise Mr. Bandin. Les salariés sont accompagnés et pris en charge par l'équipe dans l'objectif de les « remettre sur pied » : leur redonner les outils nécessaires et la confiance en eux pour trouver un emploi stable et sortir de leur situation d'exclusion. Les différents ateliers servent précisément ce but : Découverte internet, expression orale, simulation d'entretien d'embauche, découverte textile (reconnaître les grandes marques), atelier de réhabilitation de jeux...

L'association a aujourd'hui 300 adhérents et 1800 sympathisants recevant tous le bulletin d'information trimestriel. Des activités annexes sont animées par et pour les bénévoles les week-ends : brocantes, rallyes et autres manifestations du genre.

Approche entretient également des partenariats avec les réseaux associatifs local et national, et se met à la disposition de nouvelles entreprises d'insertion ayant besoin de conseils et de soutien dans le démarrage de leurs activités. Financé par différents acteurs publics, Approche assure 30% de son important budget (570 000 € en 2006) par sa seule activité économique.

Avec un taux avoisinant les 75% de réussite (salariés trouvant un emploi stable à la sortie), Approche souhaite maintenant évoluer. Outre sa participation avec Idris Bennani, informaticien, au développement d'un logiciel de gestion du suivi des salariés en insertion (NORIA), elle bénéficie actuellement d'un DLA (Dispositif Local d'Accompagnement) afin d'établir un diagnostic de la structure et de ses activités en vue de sa consolidation et son développement.

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Co-financé par le Programme d'Action Communautaire de Lutte contre l'Exclusion Sociale, DG EMPL, Commission européenne. La Commission européenne n'est pas responsable de l'usage qui pourrait être fait des informations contenues dans ce site-web.







N°2 | September 2007

News from France: the "Grenelle Environment"

A dialogue between french public institutions and civil society representatives to define an environmental action plan is undoubtedly a chance to seize, but in this debate, do not we lack an essential element?

The "Grenelle Environment", launched on July 6, 2007 by Jean-Louis BORLOO, minister of ecology and sustainable development, joins together for the first time the state and civil society representatives in order to define directions in favor of ecology and sustainable development, it must lead by the end of October to an action plan including from 15 to 20 concrete measures agreed by all participants. This relates mostly to public action - taxation, regulation, public order, transport policy, infrastructures - but also to companies, professional federations, local communities and citizens' innovation capacity. (information available on: http://www.legrenelle-environnement.gouv.fr)

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Social Integration Enterprises International meeting

The second French-speaking Social Integration Enterprises international meeting will take place October 2, 2007 in Brussels.
The first meeting took place in October 2004 in Montreal and brought together approximately 250 people from Quebec, France, Belgium, Switzerland, Martinique and Luxembourg.
Workshops and conferences brought participants to think together about different subjects related to social integration enterprises.
At the end of this event of mutual training, a Joint Declaration defining fundamental principles and objectives was signed.
ENSIE will of course take part in this meeting and will animate the workshops N° 4.
Program and inscriptions at: http://www.rencontre2007.be

Agenda: IRIS activities for the coming weeks

September 24-27, Timisoara, Romania
Working days of the Timisoara Responsible Territory.
September 24: definition of well being criteria with Timisoara citizen groups
September 25: work meetings
September 26: meeting between IRIS members and local actors interested in developing social and responsible economy initiatives.

September 28, Strasbourg, France
3rd evaluation of the Multiparty Social Contract

October 22-23 Paris, France
Meetings about the citizen guide for responsible consumption and ethical savings with different European experts, in the Paris Council of Europe bureau.

October 24, 14:00-16:00 Paris, France
4th meeting of the Ile-de-France Responsible Territory Coordination Group.

October Paris, France
1st meeting of the local Responsible Territory (Paris 14th / Malakoff/ Vanves) Coordination Group within the Ile-de-France Responsible Territory.

Ile-de-France Responsible Territory

"Approche" association: how to counter exclusion
In 1992 Anne-Christine Bandin and Marielle Baudet, two volunteers, who had for several years been helping families in extreme poverty, received a phone call from another friend working at a Job Centre as an advisor to people on the minimum income (a post later abolished). Pierre Mathe wanted to help someone in a desperate situation but didn't know what to do. Anne-Christine and Marielle didn't waste any time in finding an answer: within a month they had set up an association and employed the person. That was the beginning of the adventure and of the association "Approche".

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News of our territories: Ile-de-France

As promised, we organized a special meeting with a local territory - Paris 14th / Malakoff / Vanves - within the region which took place last Thursday (September 13).
Regarding the conceptual aspect of our projects, we are rather satisfied of the results.

The meeting took place in the associative space managed by Florimont association at the ground floor of the building called "Le Château Ouvrier" (Paris 14th).
Representatives of various associations of the district were present, 2 local councilors, the IRIS team with the IdF Responsible Territory coordination group and Mrs. Francine BAVAY, vice president of the region.
In the first part, we presented IRIS, its objectives, its members and projects, in particular the Responsible Territories ; Mrs. Francine BAVAY also spoke and expressed her support to this concept within the Ile-de-France region.
In the second part, related to the associative activity of the local territory, Muriel ROCHUT of Florimont presented all associations present by themes of activity. Then, Mrs. Marie-Thérèse ATALLAH, elected ecologist of the 14th town hall gave some examples of her work using the territorial approach.
We were agreeably surprised by the richness of citizen activity of this district!

A meal shared in the open air (provided by "Un Monde Gourmand", a social integration enterprise) was the prelude for a passionate debate, introduced by Christine Gent, the president of IRIS, about how the 14th's inhabitants would see the application of the Responsible Territory concept and what are their "dream" for this district.

This concept and its interest at the local level may appear abstract, indeed, the meeting's participants wished for precise and concrete action proposals.
Finally, the results of the evening are promising: Mrs. ATALLAH supports the project and is ready to take part in the coordination group, The participants proposed to have a coordinator from their own local territory and already chose Muriel ROCHUT for the job, and at the end of the meeting, they asked the IRIS team to make a specific proposal of action, which we are preparing at the moment.
A local work within the regional Responsible Territory is no longer a dream!
to be continued...

News from France: the "Grenelle Environment"

A dialogue between french public institutions and civil society representatives to define an environmental action plan is undoubtedly a chance to seize, but in this debate, do not we lack an essential element?

The "Grenelle Environment", launched on July 6, 2007 by Jean-Louis BORLOO, minister of ecology and sustainable development, joins together for the first time the state and civil society representatives in order to define directions in favor of ecology and sustainable development, it must lead by the end of October to an action plan including from 15 to 20 concrete measures agreed by all participants. This relates mostly to public action - taxation, regulation, public order, transport policy, infrastructures - but also to companies, professional federations, local communities and citizens' innovation capacity. (information available on: http://www.legrenelle-environnement.gouv.fr)

The first stage, to be led until the end of September consists of defining the environment plan with 6 working groups of 40 participants representing sustainable development actors: the State, local communities, NGOs, employers and employees.
The plan will then be published on the website for public evaluation.
Subjects discussed are: energy consumption control, climate changes and natural resources, health, sustainable production and consumption, ecological democracy, employment and competitiveness.

A very positive initiative for sustainable development, this dialogue between public and private actors joins the Council of Europe's and IRIS's approach for shared responsibility.
However, we are worried about the absence of a social dimension in these debates.
Indeed, sustainable development concerns ALL citizens, including the most vulnerable, and the concept of sustainability cannot be reduced to its environmental aspect alone. For IRIS, the concept of sustainable development joins the idea of wellbeing which society must be able to ensure for all its members including future generations.
For that, we can no longer consider the problems of our society one by one, because if over-production and over-consumption are the cause of the ecological problems we are facing today, they also generate poverty and exclusion situations like excessive debt situations, housing problems, social isolation...
To ensure wellbeing for all, we must therefore consider environmental together with social stakes and develop global solutions.

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Ile-de-France Responsible Territory

"Approche" association: how to counter exclusion
In 1992 Anne-Christine Bandin and Marielle Baudet, two volunteers, who had for several years been helping families in extreme poverty, received a phone call from another friend working at a Job Centre as an advisor to people on the minimum income (a post later abolished). Pierre Mathe wanted to help someone in a desperate situation but didn't know what to do. Anne-Christine and Marielle didn't waste any time in finding an answer: within a month they had set up an association and employed the person. That was the beginning of the adventure and of the association "Approche".

The association is now officially recognised as a social integration enterprise and employs 15 people, as well as 4 managerial staff. The concept is a simple one: the company collects all kinds of everyday items that people no longer want, reprocesses and finally sells them and, at the same time, employs people in extreme poverty on special integration contracts. There is nothing exceptional about this. What makes the difference is the Approche team's determination to provide a high-quality service both for the market and for its employees.

A strict but friendly working atmosphere
The working day at Approche is a mixture of active job-seeking and the work itself, and starts at 8.30 a.m. on the dot. Mr. Bandin, the director, doesn't allow anyone to be late! In any case the employees always arrive early. The team drink their morning coffee together before settling down, at 8.45, to the first task of the morning: learning job-seeking techniques. The employees gather in the computing room where there are 6 computers, one of which has an overhead projector allowing one person to seek job vacancies for colleagues who don't have access to a computer. Those who find interesting vacancies follow them up while the others get down to the day's work.

The women's team does the work usually done by shop assistants: receiving, sorting and storing goods, putting them on the shelves and working at the till. The men are responsible for the furniture department and for delivering furniture or collecting it from donors. The employees are subject to strict supervision: the head of the workshop and the technical manager supervise their work on a daily basis and provide training; the work integration manager helps each of the employees draw up a career plan and, because she has received training as a psychologist, can conduct tests to assess the person's potential and adapt his or her career plan accordingly.

Approche opens its doors to the public at 2.30 p.m, so the afternoon is spent receiving customers and selling goods. The customers, who are impatient for the shop to open (a small crowd has usually gathered in front of the door a quarter of an hour before opening time!), are from a very wide range of social backgrounds. There is an obvious reason for this: the sales prices naturally attract poor families, as they can find what they need without spending more than they can afford (baby clothes for 0.50 €, books for between 0.50 € and 1.50 € and so on), but as the shop is in a wealthy district (la Varenne St Hilaire 94), it also attracts local people from all walks of life. The atmosphere is not just friendly - people are genuinely interested in supporting those in need. Some people, who would not otherwise have even had a conversation, help one another. Many of the conversations take place by the bookshelves as culture often encourages people to talk and open up to others.

Mr. Bandin believes that "integration is a skill you have to learn, not something you can improvise". He considers it important to run Approche like a traditional business enterprise, so he expects exemplary behaviour from his employees and makes sure that their working conditions are of a high standard: "dignity is the main prerequisite for integration", he says.

An association run as a business enterprise
When they arrive at Approche, employees are given the opportunity to work in all the different sections. They are then assessed so that their weaknesses can be remedied and their strong points emphasised; they finally specialise in their preferred field, according to their skills and the needs of the association.

"In our company people can settle down to a job but they must be prepared to move on" says Mr. Bandin. Employees receive the support they need from the rest of the team to help them find their bearings again: they are given the necessary skills and enough self-confidence to secure a steady job and find their way back into the community. The different workshops serve exactly that purpose: discovering the Internet, learning to express oneself, rehearsing for job interviews, learning about different types of clothing (and the major brands), and learning how to reintegrate the world of work through games.

The association now has 300 members and 1800 supporters, who all receive the quarterly newsletter. Other activities - flea markets, rallies and similar events - are run by and for volunteers at weekends.

Approche also has partnerships with local and national networks of associations, and provides advice and support to new job creation companies in setting up their activities. Although it receives funding from various public organisations, it earns 30% of its substantial budget (570 000 € in 2006) through its own work.

Some 75% of the employees find a steady job when they leave Approche and the company would now like to expand its activities. Besides helping Idris Bennani, a data-processing technician, to devise a programme for monitoring the employees' integration (NORIA), Approche currently benefits from a DLA (a local business creation support scheme for associations) to help it assess its organisation and activities with a view to consolidation and further development.

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Co-funded by the Community Action Programme to Combat Social Exclusion, DG EMPL, European Commission. The European Commission is not responsible for any use that may be made of the information contained herein.